Dit is een uitdaging, voor jou en de mensen om je heen. Om een dagje zonder te gaan. Zonder dat ene gespreksonderwerp dat elk praatje beheerst en domineert. ‘C’. Een uurtje niet. En halve dag.

We houden van hetzelfde. Het geeft rust als maandag min of meer een gewone maandag is. En dinsdag min of meer gewoon een dinsdag. Het is vertrouwd. Dat geeft zekerheid. En dat is fijn.

We deden het allemaal. Natuurlijk. Lekker even potje mopperen over het werk. En dat ‘Hey het is werken om te leven, niet leven om te werken!’ Maar nu zitten we thuis. Voor de buis.

Voor bedrijven die gedwongen op slot zijn is het (even) geen vraag meer. Voor de rest bepaalt het het gesprek van de dag. Hoe garanderen we ‘business continuity’?

Het is een goed gezelschap: vrienden, collega’s, ondernemers. Over tafel pingpongen geweldige ideeën.De groep is gemêleerd genoeg om de vonk van een idee echt even in vlam te zetten.

De rapporten zijn klip en klaar: diverse teams presteren beter. In 2015 toonde McKinsey het al aan en inmiddels is het onderzoek omvangrijker en gerichter dan ooit.

Van bedrijven als Canon tot voetbalclub Sparta: ze zijn allemaal betrokken bij de projecten van de stichting Everyday Heroes.

...en word beter in elke baan! Vakantie. Je hebt er hard voor gewerkt. Je hebt er naar uitgekeken. Je hebt het er over gehad op je werk. Je hebt er over geruzied met de kinderen.